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不“以死相逼” 金立就可以“活”好?

作者:太平洋手机网   |   文章来源:网络整理

  在乐视手机危机之后,又一家手机厂商正卷入不断升级的资金链危机。4月7日深夜,金立集团副总裁俞雷发微博回应此前曝出的60亿元广告费问题,承认确实拖欠,但希望媒体能给金立时间,而没必要以死相逼。事实上,近日有关于金立手机“凉了”的舆论正在发酵,而对于这呼啸而至的负面消息,金立方面也给出了详细的自救措施。那么,有了大家的耐心等待,金立就可以“活”好吗?

  公开报道显示,金立手机自去年底出现资金链断裂问题,债务超过百亿元。今年1月16日,深圳市中级人民法院冻结刘立荣持有的41.4%金立集团股权,时间为3年,金立手机债务危机正式浮出水面。

  4月2日晚上,金立官方微博发布一则《关于金立工业园目前的一些情况说明》,称公司发生了债务危机,且将准备裁员自救,引进资金保证生产。

  对此,金立官方微博表示,3月31日,公司对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同,还将采取“N+1”的方式进行补偿,分期支付,最长8个月内支付完毕。同时,金立集团方面表示,自发生危机以来,前期公司采取了引资保生产方案,现在将采用裁员降费用的方式。为保证生产线正常运转,金立工业园不仅保留了约50%的员工继续生产,同时还有ODM厂商协助生产金立手机,为金立在国内与海外的订单供货。

  “裁员是金立自救的系列措施之一。”金立还强调,“公司董事会和经营班子对金立的重组充满信心,恳请各位给我们多一点时间渡过这个难关。”

  金立董事长刘立荣也公开表示,金立将分三个步骤来解决资金链问题:“首先,引入合作伙伴,确保生产与销售;第二,引入战略投资者,补充资金,增加公信力;第三,出售资产偿债,获取债权人支持。”

  而对此有媒体报道称,近段时间陷入资金链危机的金立手机,与此前乐视系摊子铺太大有所不同,金立资金链危机,被认为是营销费用过高,手机销售又出现下滑。两年间,营销费用花去60多亿元,请了冯小刚、余文乐、刘涛、薛之谦等明星代言,而手机销量从2016年的4000多万部,下降到2017年不到3000万部(据第三方数据)。

  对此,俞雷在7日微博中表示,广告费确实欠了媒体,但个别媒体也没必要以死相逼。公司的观点很明确就是欠供应商的钱和媒体的钱都会还。俞雷同时否认60亿广告费用是给了明星娱乐营销,他指出营销费用包含国内国外的销售和市场费用、展台、门头、柜台促销活动等。此外,他强调金立的资金链危机是突发性的。

  那么,没有“以死相逼”,金立就可以“活”好吗?

  事实上,陷入转型阵痛的不仅只有金立一家。其实,手机市场上,洗牌一直都没停过。2016年,大可乐、IUNI、天语、夏新等已经倒下,中兴、乐视等很多手机品牌也都开始走下坡路。而2017年之前,中国手机市场整体呈“倒三角”格局,厂商借助行业红利快速发展。但在2017年后,中国手机市场逐渐演变成了新的“T”形格局,市场高度集中化,前五强厂商占据四分之三的市场份额,二三线手机厂商的生存越来越困难。

  根据今年初中国信息通信研究院发布的《2017年国内手机市场运行情况及发展趋势分析》报告,2017年国内市场出货量4.91亿部,同比下降12.3%。